3月12日下午，南梁农场召开全体职工大会暨2026年工作会议，凝聚全场共识、擘画发展蓝图、部署攻坚任务。会议全面回顾2025年砥砺奋进的发展历程，深刻剖析当前发展面临的机遇与挑战，系统部署2026年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力、实干攻坚、奋勇争先，以昂扬姿态奋力谱写南梁农场高质量发展新篇章。

　　会议全面总结了2025年南梁农场各项工作。会议指出，2025年南梁农场在集团公司党委的坚强领导下，牢牢把握农垦改革发展方向，紧扣集团公司“1484”高质量发展战略，锚定“提质增效、扭亏增盈”核心目标，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，攻坚克难、奋勇拼搏，奋力交出了一份成色足、亮点多、质量高的发展答卷。全年营业收入、利润总额实现双增长，各项核心经营指标超额完成、再创新高；土地规模化经营提质扩面，公管经营土地近万亩，场域外流转土地同比增加129%，规模化发展根基更加牢固；枸杞产业稳步提质、突围破局，销售额突破800万元；37项改革任务全部落地见效、圆满收官，降本增效、清欠化债成效显著，发展活力持续释放；安全生产形势持续稳定向好，实现零事故、零隐患，场域人居环境持续优化升级，职工幸福感、获得感显著提升；党建与生产经营深度融合、同频共振，党员干部下沉一线、靠前发力，职工群众主动担当、积极作为，凝聚起上下同心、齐抓共管的强大发展合力，充分彰显了南梁干部职工敢打硬仗、善打胜仗的责任与担当。

　　会议明确了2026年总体工作要求、核心目标任务，聚焦高质量发展主线，部署五大重点攻坚任务，为农场发展指明方向、压实责任。一是聚焦土地提质增效，拓宽规模发展增长极，推动土地规模化经营从“规模扩张”向“质量效益”转型提质，全年种植总面积稳定在4.5万亩以上，积极探索全链条、专业化和社会化服务模式，筑牢农业发展根基；二是聚力枸杞产业升级，构建高质量盈利体系，持续优化电商渠道、升级供应链体系、强化品牌赋能，全力以赴推动枸杞产业实现扭亏为盈、提质增效，打造特色产业发展标杆；三是深化国企改革赋能，激活内生发展动能，持续深化降本增效行动，优化用人选人机制，健全激励约束体系，充分激发全员干事创业的积极性、主动性和创造性；四是攻坚化债清收硬任务，盘活资金流转活水，全力以赴完成外部欠款清收、内部三角债清偿既定目标，为企业高质量发展纾困解难；五是强化项目支撑引领，扎实推进高标准农田建设、渠道砌护两大重点项目，补齐农业基础设施短板，夯实高质量发展硬件基础。

　　会议强调，全体干部职工要提高政治站位、胸怀发展大局，始终锚定集团公司“1484”战略部署，聚焦“六提质效”工作任务，精准把握发展方向，凝聚奋进合力、扛起发展使命；要坚持实干为要、攻坚为责，以钉钉子精神狠抓产业提质、改革增效、项目建设、安全底线，以过硬作风、务实举措创造经得起检验的实绩；要强化党建引领、筑牢发展根基，深化“党旗红、产业兴”党建品牌建设，从严正风肃纪，建强忠诚干净担当的实干队伍；要凝聚全员合力、凝聚发展共识，以先进典型为标杆，心往一处聚、劲往一处使，坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果惠及职工，让每一位职工在农场高质量发展进程中有作为、有奔头、有盼头，凝聚起推动发展的磅礴力量。

　　会议号召，南梁农场全体干部职工坚守初心使命，传承弘扬农垦精神，以全新的精神面貌、更严的工作标准、更实的工作作风、更强的责任担当，以奋斗者的姿态真抓实干、奋勇争先，切实把会议部署转化为具体行动、把目标任务落实为实际成效，攻坚克难、锐意进取，奋力开创南梁农场高质量发展新局面，为宁夏农垦集团高质量发展贡献南梁力量。